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我院举办大规模“西点管理模式之执行力训练”培训
作者: 发布于:2013/4/12 22:34:45 点击量:

2月1日至2日两天,我院举行了“西点管理模式之执行力训练”的全员培训。邀请深圳中旭教育集团知名讲师王丹琦老师及其团队进行授课。此次培训旨在加强员工的责任心,提高全员执行力,设计院全体干部员工参加了这次培训,培训人数创新高。
在培训的两天时间里,参培人员被分为四个小组,选举团队领袖,制定队名、队呼,在最短的时间内创建团队的组织框架结构,在回答问题等环节中相互PK,一决高下。王丹琦老师对什么是执行、执行力,如何打造高效执行力等问题进行了讲解,给出结果导向的三个结论:一是态度不等于结果;二是职责不等于结果;三是任务不等于结果。同时还就勇于承担责任、学会感恩、工作心态等问题进行详细阐述,给予员工思想上的教育,改变了员工的惯性思维。
此次培训是我院首次尝试全员脱产培训,院领导十分重视,全力筹备,细致安排。为使培训达到良好效果,院领导全程参加培训,并作为评委对各团队的组织能力、团队建设、学习体会等环节进行评比打分,对冠军团队进行奖励。培训后还要求全体员工结合各自工作岗位实际情况写心得体会,并对优秀的心得体会进行奖励和表彰。从收回的学习心得体会中可以看出,多数学员认为这样的学习对他们思想上启发很大,使他们体会到团队合作的重要性,明白工作不是为了企业而是为了自己,只有为自己工作才能快速、高效地完成客户满意的结果。部分员工结合自己的工作岗位,对单位存在的问题提出了好的意见和建议。

培训现场一
培训现场二
培训现场三
高院长做动员讲话
领导授旗
钉子游戏

冠军团队的风采

失败团队接受惩罚

 

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