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徐州工程学院节约水电工作实施方案
作者: 发布于:2015/7/7 12:19:41 点击量:

徐州工程学院文件

徐工院行发〔2014〕41号


徐州工程学院节约水电工作实施方案

  近年来,随着我校新校区的分期投入使用,学校的办学条件在一定程度上得到了改善,但传统的高投入、高消耗、低效率粗放型管理模式并没有从根本上得到改变。学校的水电消耗费用成倍增长,办学经费十分紧张。为了进一步推进我校节约型校园建设,从根本上改变我校目前水电使用无指标、无考核、无奖惩的状况,有效降低学校水电费用,提高办学效益,降低办学成本,促进学校后勤管理和服务工作上台阶,特制定本实施方案。
  一、现状分析
  1、2011年学校共有在校生19379人,水电费净支出688万元。人均355元;2012年学校共有在校生20314人,水电费净支出806万元。人均397元;2013年学校共有在校生21360人,水电费净支出845万元。人均396元,2014年1月至10月水电费净支出已达575万元,估计全年人均将达到400元。人均水电费高出江苏同类高校120余元,形势十分严峻。
  2、随着新校区的逐步投入使用,八个二级学院和大部分行政管理部门陆续搬到新校区,打破了原来的水电管理格局,而新的水电管理格局还未完全建立。目前,全校教学、实验、学生宿舍、餐厅、商铺等公用水电处于一种无序无控状况,水电费用,年初无指标,过程无监督,年终无考核,结果无奖惩,师生员工中普遍存在节水节电意识不强。无论是教学楼还是实验楼、图书馆、食堂、商铺、学生公寓、体育场馆长明灯、长流水现象十分普遍,经常是一间教室,一名学生,开一屋灯,光照度很好也开灯,人走不关灯,有些办公室计算机、打印机、饮水机永不关机,电梯、空调任意开启。这些现象长期得不到治理,形成了恶性循环,已经到了非整治不可的地步。
  二、实施方案
  (一)健全组织机构,加强队伍建设
  1、成立由分管后勤的校领导任组长,学校党委宣传部、监察处、院长办公室、教务处、学生处、财务处、审计处、教学设备处、国资处(筹)、总务处、团委、后勤服务中心等部门主要负责人参加的学校节能工作领导小组,专门领导、研究、协调解决全校水电管理中存在的各种问题,实施全校节水、节电方案。领导小组要明确职责分工,确定工作任务和目标。保证全校节水节电工作的顺利开展。领导小组下设节能办公室,办公室设在总务处,负责实施节水节电具体工作。
  2、2013年,总务处分批在中心校区安装了三级用电计量系统和二级用水计量系统;在城南校区的部分楼宇也进行了二级水电计量系统的部分改造,同时也初步启动了全校水电的计量、统计和分析,在两校区建立了楼宇水电使用月度台帐。为下一阶段分批实施核定水电定额基数做好了基础工作。
3、从2015年开始,在现有的水电计量系统基础上,学校将在有条件的楼宇制定定额基数,核算各楼宇水电用量定额,对具备条件的单位,试行“节约奖励,超额付费”的管理模式,然后,逐步在全校推开。
  (二)建立和完善水电管理的各项规章制度
本学期,配合水电节能管理工作的实施,总务处陆续起草制订完善了《徐州工程学院水电管理办法》、《徐州工程学院水电管理实施细则》《关于外单位和个人用水用电管理协议》、《徐州工程学院中央空调使用管理暂行规定》、《水电计量、分析、报送制度》等有关规章制度。经学校讨论、审核批准后将下发实行。制订这些规章制度的根本目的就是在全校建立科学合理的用水用电管理体系,运用经济杠杆遏制水电不合理使用和浪费现象。
  (三)坚持不懈地做好节水节电宣传教育工作
  1、学校建立节约型校园全员教育制度,把节约型校园建设的相关内容纳入新生入学和学生思想政治教育课程。
  2、充分发挥宣传部、团委及各类学生团体的作用,利用校园网络、微博、微信、校园广播、主题班会和校报等平台,开展深入持久的节水节电宣传教育活动,提高全校师生节约意识,创造良好的节约氛围。
  3、校团委、学生会牵头,组建徐州工程学院节约型校园建设志愿者服务队。把这支队伍打造成节约型校园建设的宣传、倡导、示范和督查团队,同时也是学校后勤管理部门和同学们沟通的有效平台。
  (四)完善水电计量系统,保障节约型校园建设顺利开展
逐步有序地利用水电节能新技术对校园各楼宇进行用水用电技术改造。使用智能控制手段,解决常流水和长明灯问题,限制不合理用水用电。在学校财力许可的情况下,从2015年开始,利用3~5年的时间,使全校用上节水节电器具。在管理手段上力争运用现代物联网技术,对学校用水用电进行实时监控、统计和分析,及时发现跑冒滴漏和违规使用现象,提高水电使用效率。
  1、从2015年起,首先在中心校区对学生宿舍、学生餐厅、图书馆和公共教学楼节电方面进行技术完善,跟踪观测分析水电计量系统的节水节电效果,实现每月对各单位用电量进行网上公示,每月对各楼宇用水量进行网上公示。
  2、自2015年起,在学校财力允许的情况下,用3年左右的时间,逐步建立起覆盖全校范围的水电计量监管系统,全面实施用水用电的定额管理。
  (五)节水节电实施原则
  “先易后难,点上试验,面上推广,逐步推进”。节约型校园建设是一个系统工程,也是一项长期工作。全校师生员工要树立节约意识,后勤管理部门要坚定不移地全力做好全校水电节约的基础性工作,为领导决策当好参谋和助手。通过扎实的工作,把学校的水电管理水平提上去,费用降下来,为创建高水平应用型大学提供坚强有力的后勤保障。


徐州工程学院
2014年11月28日




  徐州工程学院院长办公室                                                    2014年11月28日印发

2014-12-05

 
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