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徐州经济开发区中学行政管理制度
作者: 发布于:2017/5/9 10:05:17 点击量:

徐州经济开发区中学行政管理制度

学校行政管理工作是学校各项工作的灵魂,在学校的总体工作中占有主导地位,学校工作千头万绪,做好学校行政管理工作,学校的其它各项工作才会正常开展有序进行,学校的成就源于管理,行政管理是学校各项工作管理的主体,为此现就学校行政管理工作制定如下制度。

一、校长工作

    1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规坚持社会主义办学方向,按教育规律办事,不断提高教学质量。

    2、认真执行党的知识分子政策和干部政策,组织教师学习政治与钻研业务,使之不断的提高政治思想,职业道德、文化业务水平及教育教学能力。

    3、全面主持学校工作

    (1)、领导和组织德育工作。年初制定德育工作计划,把德育工作放在学校各项工作中的首位,加大对学生的思想品德教育,要坚持不懈。

    (2)领导和组织教学工作。每学期初组织好订书工作,负责课程开齐开全工作,并审阅教导主任的教学计划及教研计划,并随时听工作汇报指导教学教研工作。

    (3)、领导和组织学校的体育、卫生、工会、总务等工作,指导各分管领导工作,为各分管领导工作计划、制度的制定、把关定向,并经常检查指导各分管领导的工作,指导各工作人员作好本职工作。

    (4)、校长必须以校为家,不谋私利、作风民主、工作认真,顾全大局、公正廉洁。

    (5)、经常听课、指导教学,协调好校内外各方面的关系,更好地为学校工作服务。

(6)、校长必须具有一定文字能力及口头表达能力。

二、人事工作

1、校长负责学校的人员分工及任职。

2、校长指导分管领导,认真负责地搞好全体教职工的各级各类培训。

3、校长对教职工的考核负主要责任。

4、校长提议,民主通过对教师的奖惩。

5、每学期初对学校教职工重新登记,存档。

三、教学行政工作

1、学年初校长要根据上级工作安排,搞好学校规划,形成文字材料,并拟定学校年度工作计划,提交校委会审议,在全体教职工会议上通过。

2、业务校长、主任在学校工作精神指导下,拟定教学教研工作计划,交给校长审阅同意后,在全体教师会议上通过。

3、制定教学工作检查制度,对教师工作实行月检查制度。(教案、作业、进度、活动开展、计划落实等)

4、实行重平时学生成绩检测制度,学生学习完一单元进行一单元检测,并将成绩通知学生家长。

5、实行家长进课堂制,每学期所有任课教师必须请学生家长听一次课,(家长至少在10人以上)

6、对教师工作实行期末评定制度,学期末校长负责,对全校教师进行综合评定并记入个人业务档案,校长签字存档。

7、不乱收费,平时向学生收取费用,要给学生家长开具收费证明。

四、学校公务接待

1、学校设校长办公室,由办公室主任主要负责来宾接待工作,具体工作要在校长指导下授意,办公室主任安排接待。

2、接待对象一般分为视察、参观、事务三类,按其公务内容,由具体接待人员分别介绍给有关业务部门接待。

五、学校印章证件管理

这里的印章是指学校公章和校长私章,作为法人代表,校长个人印章,在学校对外活动中起着公章的作用。

1、学校公章不得随意刻制,必须经有关部门批准,办理正式手续,公安部门指定单位刻制。

2、学校公章及校长私章启用要下发启用通知,同时上报主管部门备案。

3、由于机构变动或学校易名等原因造成印章停用时,要做到以下几点:

    (1)、要按时通知的规定停止印章的使用。

    (2)、要清查所用停用的印章。

    (3)、要报请校长审定印章的处理办法。

    (4)、要作好印章的上缴、清退、存档或销毁工作。

    (5)、所有交接手续要登记签名。

    (6)、旧印章停用和新印章启用同时对外通知。

4、印章由专人保管,保证印章的绝对安全和正常使用。

六、学校档案管理。(略,详见档案管理制度)

七、领导活动安排管理

1、邀请领导同志参加活动须以公文行式向上级主管部门报告。

2、工作人员要为领导活动作好前期准备。

3、为保证领导活动正常进行,工作人员必须按事先确定的程序有条不紊地进行,并及时处理好活动进行过程中的各种事情。

4、领导活动结束后,要及时总结,把相关材料存档,及时安排好新闻报道。


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