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全市公安机关110接处警和社会面巡防工作绩效考核办法
作者: 发布于:2012/11/14 11:20:34 点击量:

 

全市公安机关110接处警和社会面巡防工作绩效考核办法

 

    为客观、公正、科学评估各地110接处警和巡防工作绩效,全面提升社会面“打防控”一体化建设的能力和水平,根据省厅和市局有关规定,特制定本办法。

    一、考核对象

    各县(市)局、分局的指挥调度和巡防部门,划分为三个单元:

    第一单元:丰县县局、沛县县局、铜山县局、睢宁县局、邳州市局、新沂市局;

    第二单元:云龙分局、鼓楼分局、泉山分局、九里分局、贾汪分局;

    第三单元:经济开发区分局、城南分局、广场分局、矿业分局、大屯分局。

    二、考核期限

    考核期限为2010年度。

    三、考核内容

    (一)社会面防控工作(15分)

    考核内容:主要考核社会面发生的“两抢一盗”等多发性侵财案件是否得到有效压降。重点考核三项内容:一是违法犯罪警情;二是“两抢”警情;三是入室盗窃警情。分值比例为1:1:1。

    考核依据:从“大平台”上抽取110接报的违法犯罪警情、“两抢”警情、入室盗窃警情等数据,并与前三年平均数相比,按比率高低分别排序计分,累计后即为该项得分。

    计分方法:名列考评单元第1名的得15分,其余单位按百分比计算得分。

    (二)接处警质量工作(15分)

    考核内容:主要考核基层一线接处警单位处警是否及时、准确、规范。

    考核依据:按照《全市公安机关警务平台接处警系统考核暂行办法》要求,从“大平台”抽取相关数据进行考核打分。

    计分方式:名列考评单元第1名的得15分,其余单位按百分比计算得分。

    (三) 监控管理使用工作(15分)

    考核内容:主要考核各单位整合治安监控和道路交通监控等资源,用于管控社会面治安的能力和水平。重点考核三项内容:一是是否建立监控管理使用的工作机制,分级使用,责任明确(3分);二是基层指挥调度部门能否利用监控系统对省(市)际卡口、查报站、城门、岗亭等进行监督检查、查缉布控、实战演练(6分);三是巡防大队是否建立监巡对接机制,设立监控室,配有专职工作人员(6分)。

    考核依据:以市局有关的文件规定为依据。

    计分方式:名列考评单元第1名的得15分,其余单位按百分比计算得分。

    (四)实战演练工作(10分)

    考核内容:主要考核 “关城门”等实战演练中各单位应急反应、扁平指挥、装备携带、盘查堵控、现行抓获等能力。

    考核依据:依据《徐州市公安局“关城门”演练考核办法》及相关规定,进行考核打分。

    计分方式:名列考评单元第1名的得10分,其余单位按百分比计算得分。

    (五)信息采用工作(10分)

    考核内容:主要考核省厅采用各单位相关信息情况。

    考核依据:按照《110接处警和巡防信息报送及采用计分办法》,进行考核打分。

    计分方式:名列考评单元第1名的得10分,其余单位按百分比计算得分。

    (六)110报警服务台规范管理工作(15分)

    此项只考核县(市)局、贾汪分局

    考核内容:主要考核110报警服务台人员是否达标,管理是否规范,运行是否有序,服务是否热情。

    考核依据:依据《关于进一步加强全市公安机关110执法规范化建设的指导意见》和《徐州市公安局110报警服务台规范管理考核办法》,通过调取接警单、回放接警录音、访问报警人、查看台帐等方式进行打分。

    计分方式:名列考评单元第1名的得15分,其余单位按百分比计算得分。

    (七)勤务检查工作(15分)

    此项只考核市区各分局和大屯分局

    考核内容:主要考核治安卡口、查报站、治安岗亭、治安卡点及110巡逻处警车的规范运作及发挥作用情况。一是在规定的时间内是否有民警带班,保安是否在岗在位;二是民警是否携带单警装备;三是保安队员着装是否规范;四是民警和保安队员举止是否文明。是否有脱岗、睡岗、看报刊杂志,着装不整或与无关人员聊天、嬉闹等现象。

    考核依据:以《市区勤务检查考评办法》为标准,以等级化巡防措施落实和日常检查通报为依据,累计得分后排列名次。

    计分方式:名列考评单元第1名的得15分,其余单位按百分比计算得分。

    (八)队伍建设(10分)

    考核内容:主要考核二项内容,一是专职巡防大队民警人数是否达标(4分);二是当年分配至各单位的军转干部和大学生是否充实到巡防专业队(6分)。

    考核依据:以辖区2010年底常住人口数和市局人事处提供的当年新分配民警数为基数,按照《关于加强和改进大巡防工作的指导意见》所列巡防力量配备标准进行考核。

    计分方式:一是按专业巡防大队实际民警人数与应配人数的比例高低排列名次,名列考评单元第1名的得4分,其余单位按百分比计算得分。二是当年分配至各单位的军转干部和大学生充实到巡防专业队的得6分,每少1人扣1分,累计得分即为该项考核得分。

    (九)其他工作

    1.积极参加“每月之星”评选活动,年内荣立个人三等功的每人加3分;嘉奖的,每人加1分。

    2. 凡因工作不力或发生不文明等行为,被上级机关查处或新闻媒体曝光,以及被群众举报,经查证属实的,一起扣5分。

    四、组织领导

    市局在指挥中心成立由王立副主任任组长的考核工作领导小组,抽调调度科和巡防科相关人员成立办公室,牵头相关科室共同开展考核工作。其中指挥调度科负责社会面防控、接处警质量、110报警服务台规范管理、监控管理使用等项目的考核;巡防科负责实战演练、信息采用、勤务检查、队伍建设等项目的考核。

    年终,由指挥中心和组教处对各单位的110接处警和巡防工作进行全面考核,对获得各单元第一名的,予以表彰奖励。

    五、本考核办法由市局指挥中心负责解释

 

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