徐州市睢宁质量技术监督局
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关于印发《睢宁质量技术监督局推行ISO9001工作实施方案》的通知
作者:睢宁质监局 发布于:2013/4/18 15:52:56 点击量:

各科(室)、所、队:

        为促使我局机关推进ISO 9001工作顺利实施,确保我局9月1日正式启动GB/T9001-2000质量管理体系,现结合实际,特制定本方案。

      一、实施目的

      通过推行ISO 9001,明确我局机关的愿景、使命及核心价值观,实现流程再造,提高组织效率,提升质量管理水平。

       二、 职责分工

       1、本局成立推行ISO 9001工作领导小组及办公室(详见附件1),领导小组统一协调推行工作,办公室具体负责实施推行工作。

       2、各科(室)及相关人员应按推行ISO 9001工作实施计划表中的安排做好相关工作(详见附件2)。

      三、工作安排

      1、实施步骤:按照质量体系识别、诊断;组建ISO 9001推行小组,任命管理者代表;制订质量方针目标各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;ISO 9001标准知识培训;质量体系文件编写;质量体系文件宣传、培训、发布、试运行;质量管理体系完善和改进等步骤,循序渐进,逐步推进,具体实施步骤按《推行ISO 9001质量管理体系工作实施计划表》(详见附件2)进行。

       2、信息沟通:分为工作例会与不定期沟通会议,例会每一周举行一次,时间为每一周的星期一上午,不定期沟通会议专门通知。

       3、监督考核:各科(室)及责任人应严格按照实施计划表中的规定按时、保质、保量做好相关工作,对因执行不到位,推诿扯皮造成推行工作进展不到位的科(室)或个人将进行通报,并列入年终考核体系进行考核。

      附件:1:推行ISO 9001质量管理体系工作领导小组成员名单

                 2:推行ISO 9001质量管理体系工作实施计划表

 

                                二〇一〇年七月九日       

 

主题词:ISO 9001  实施方案 通知

徐州市睢宁质量技术监督局办公室     2010年7月9日印发

    共印20份   

 

ISO 9001质量管理体系工作领导小组

组  长:朱庆

常务副组长:吴旭(管理者代表)

成  员:王超、梁传银、周计连、许晓双、朱西海、王军、刘洋

主  任:许晓双

  

 附件2:

睢宁质量技术监督局推行ISO9001质量管理体系工作实施计划表

步 骤

   称

主要工作内容

时间安排

责任单位及要求

第一阶段

策划与培训

1.对全体人员进行iso9000基础知识培训。

7月21日

办公室

2.成立导入iso9001工作小组及办公室,任命管理者代表。

7月23日

最高管理者

3.对现有管理体系进行诊断。

7月24日

ISO 9001办公室

4.对参与文件编写人员进行培训。

5.赴外地学习取经

第二阶段

编写质量管理体系文件

1.体系的组织机构图、职能分配、文件构成、删减范围等总体框架设计

7月31日

ISO 9001办公室

2.确定质量方针和质量目标。

各科室负责制定本科(室)的质量目标,iso9001办公室汇总修改。

3.明确各科(室)及岗位职责、核心过程、支持性过程及接口关系。

 

各科(室)负责制定本科(室)及岗位职责,识别本科(室)的核心过程及主要支持性过程,逐一画出流程图,ISO 9001办公室汇总并理顺接口。

4.各科(室)收集整理现有管理制度、作业指导书及质量记录等,列出计划修改或补充的文件目录。

各科(室)负责制定本科(室)管理制度等文件目录,iso9001办公室负责修改汇总,理顺接口。

5.各科(室)编写本部门的管理制度、作业指导书及质量记录等。

各科(室)

6 .草拟质量手册及程序文件。

ISO 9001办公室

7.iso9001办公室对质量体系文件进行初审,确定文件的完整性和适宜性。

8月1—5日

ISO 9001办公室

8.修改补充完善文件。

8月6日

ISO 9001办公室负责质量手册与程序文件修改,各科(室)负责本科(室)管理制度等文件修改。

9.iso9001工作小组对质量体系文件进行审定。

8月7日

ISO 9001工作小组

10.再次修改补充完善文件。

8月8日

iso9001办公室负责质量手册与程序文件修改,各科(室)负责本科(室)管理制度等文件修改。

11.批准质量体系文件

8月9日

最高管理者

12.对质量体系文件进行宣贯。

8月10日

iso9001办公室组织,局机关全体参加

第三阶段

体系试运行

1.体系试运行

8月11-31日

全员参与

第四阶段

体系正式运行及内审

1.体系正式运行

9月1日

全员参与

2.对质量体系试运行情况进行第一次内部质量体系审核。

9月中旬

iso9001办公室组织,局机关全体参加

3.对第一次内审中发现的问题进行整改及跟踪验证。

9月31日前

相关部门

4.对质量体系试运行情况进行第二次内部质量体系审核。

10月下旬

iso9001办公室组织,局机关全体参加

5.对第二次内审中发现的问题进行整改及跟踪验证。

11月15日

相关部门

第五阶段

管理评审

1.组织管理评审,评价整个体系的可操作性、充分性和有效性。

11月20日

最高管理者组织

2.对管审中发现的问题进行整改及跟踪验证。

11月30日

相关部门

第六阶段

体系的维持和持续改进

1.对质量管理体系日常运行加强协调监督工作,持续改进。

长期

全体人员

2.定期组织进行审内和管理评审.

说明:1、计划如有变更,以变更通知书为准。

           2、适当时机提出认证申请。

 

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