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关于规范食品监管“三位一体”模式内部工作流程的通知
作者: 发布于:2013/5/2 17:21:49 点击量:

 

关于规范食品监管“三位一体”模式内部工作流程的通知

 

各科所队、开发区分局:

为有效运行食品生产监管“三位一体”工作模式,保证各部门各司其职,做好衔接,促进各部门工作形成合力,规范食品监管“三位一体”模式内部工作流程,根据我局印发的食品生产监管“三位一体”工作模式的实施方案(新质监发[201219号)文件精神,结合我局实际情况,现将我局食品监管“三位一体”模式内部工作流程印发给你们,希各单位认真遵照执行。

一、食品科、食品质量安全监控中心、食品稽查中队是我局食品生产监管“三位一体”组成部门,承担着我市食品生产监管职责。食品科是“三位一体”的牵头部门,直接领导和指挥食品质量安全监控中心工作,指导和协调食品稽查中队工作。

二、食品科负责制定年度巡查计划,监控中心负责按计划开展日常巡查、提出整改意见、按期回访、及时移交,每周五下午将巡查周报表电子版和纸质材料报食品科归档,需要移交稽查中队的材料2日内报食品科,由食品科报法制科审查后,经分管领导批准交稽查中队处理。监控中心同时将本周三分监管信息录入江苏省食品生产企业动态监管系统。

三、稽查中队接到内部移交材料后,2日内介入对违规企业的查处,不得拖延,并在立案查处材料报案审前向食品科通报拟处罚意见,与食品科会商后递交案审会讨论。监控中心在巡查时发现企业有造假行为、添加非食用物质等严重违法行为的要立即电话通知稽查中队、食品科人员赶赴现场调查处理,同时在现场采取保全措施,防止证据灭失。

四、对在巡查中发现问题较多的企业和被行政处罚的企业,食品科要及时约谈食品企业负责人,并做好约谈记录,指出企业存在的问题,提出整改意见。

五、稽查中队每月25日前向食品科报送涉企行政处罚月报表,并将涉企处罚结果及时录入江苏省食品生产企业动态监管系统。

六、上级安排的专项检查、专项整顿交由稽查中队办理,根据工作需要,食品科可以调度监控中心人员协助办理,需要政府其他职能部门配合的,由食品科负责沟通协调。专项检查、专项整顿各种报表、总结材料由稽查中队汇总报食品科。

七、食品科要每月5日前召集监控中心、稽查中队负责人,总结上月工作,安排本月工作,就重要事项和需要局领导协调的事项,向局领导汇报。

各单位要充分利用各自优势,发挥团队精神,不得各自为战,互相推诿,工作上做好无缝衔接,要按照上述工作流程,切实履行职责,凡发现不按规定程序操作,互相推诿扯皮,造成全局工作被动的,将给予通报批评,取消年终评先资格,酌情扣减年度奖金,对工作主动配合,圆满完成各项任务的,年终酌情给予奖励,并作为个人评先依据。

工作纪律:各单位要严格遵守省局“六条禁令”,严禁借检查、执法之机吃拿卡要,严禁违规签协议乱收费,一经发现,将按有关规定严肃处理。

附件:食品生产监管“三位一体”内部工作流程图

 

 

一二年三月六日

 

   
 
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