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2014年鼓楼工商分局综合治理及平安建设工作分解方案
作者: 发布于:2014/10/30 16:06:04 点击量:

2014年鼓楼工商分局综合治理及平安建设

                      工作分解方案

 

平安建设工作是法治江苏建设的重要一环,是一项长期性工作,根据分局领导与区政府领导签定的《鼓楼工商分局2014年度平安建设责任状》及百分制考核要求,结合各科室的工作职能,现将相关工作考核目标进行分解。

一、平安建设年度重点工作(70分)

(一)市场管理协会(20分)

1、负责组织开展“平安市场”创建活动;

2、完善应急处置预案,积极化解各种不安定因素,预防突发事件、群体性事件和极端个人事件的发生;

要求:

有部署、有检查、有考核、有表彰,“四有”缺一项扣1分;发现市场、社区未开展创建活动的有一处扣2分。

(二)经检大队(15分)

1、负责组织“无传销社区”创建活动;

2、加强直销企业监管;

3、打击制售假冒伪劣商品行为。

要求:

有部署、有检查、有考核、有表彰,“四有”缺一项扣1分;

发生有重大影响或被省级以上媒体曝光的传销案(事)件的,有一起扣4分。

(三)监管科(15分)

1、无照经营整治;

2、黑网吧整治;

3、广告违法查处。

要求:

有部署、有检查、有考核、有表彰,“四有”缺一项扣1分;

因打击整治不力,发生重大影响的案(事)件,有一起扣2分;发现无照经营黑网吧,有一处扣2分。

(四)消保科(10分)

强化对侵害消费者权益案件的追踪查处,依法查处欺行霸市、强买强卖、哄抬物价、商业欺诈行为。

因工作不力发生重大影响的,有一起扣5分。

(五)消费纠纷调处中心(10分)

加强消费调解工作,不发生因调解不力引发的群体性事件。

因工作不力引发群体性事件的,有一起扣5分。

二、加强内部治安管理防范和矛盾纠纷排查调处工作(20分)

(六)办公室(15分)

1、社会稳定风险评估,在重大决策、项目、事项出台前,开展社会稳定风险评估工作;

2、本单位和本系统内部安全保卫工作做到领导、制度、人员、措施“四落实”;人防、物防、技防措施到位,及时消除不安全隐患,不发生刑事案件或治安灾害事故。

(七)监察室(5分)

提高干部职工法律意识,预防和减少干部职工违法犯罪。

三、加大联系点共建力度(10分)

(八)法规科

1、加强联系点共建工作,了解、掌握联系点平安建设工作进展情况,帮扶单位年内不少于两次到联系点进行调研指导、检查督办;

2、有针对性的开展指导帮扶工作,切实解决实际问题,帮助联系点达到“平安镇(街道)”标准。

四、工作奖惩

1、积极总结工作经验,打造工作品牌,选树工作典型,得到区及市肯定推广的,予以加分;

2、根据区平安建设考核结果,作为分局年度工作表彰先进的推荐依据;

3、发生重大负面影响事件的,予以相应减分,并依照分局效能监察规定予以通报批评,同时取消年度评先资格。

 

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