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云龙区推行“积分”和“楼(户)长”两项综治工作新模式
作者: 发布于:2012/11/27 10:57:02 点击量:

 

近期,云龙区在先期试点的基础上,推行社会管理“积分”和“中心楼(户)长”两项综治工作新模式,努力形成社会和谐人人有责、和谐社会人人共享的良好局面,推动社会管理创新工作向纵深发展。在街道办事处试行半年来,先后有1500人报名参加各类社会事务活动,累计发放铜卡37个,银卡2个,到联动单位累计消费近600人次,享受折扣近2万元;调解各类矛盾纠纷200余件,清理传销窝点6个,登记流动人口信息330条,该办事处辖区内偷窃等可防性案件持续下降。

    综治中心楼(户)长制模式以群众自愿为前提,按照居民间的亲情关系和邻里关系,每栋居民楼房按单元设立一名中心户长。“治安中心楼(户)长”的人员挑选主要由居民推选和组织推荐相结合,本着热心治安工作,有一定组织协调能力,政治思想好、群众基础好为基础,重点在党员、团员、治安积极分子、复退军人、基层退职干部中物色。各居委会公布招聘简章,符合条件的居民自愿报名,或由居委会组织推荐。自愿报名的人员由居委会组织群众评议,居委会初审后,会同组织推荐的人员,再由综治办、派出所逐人进行考核,最后由街道办事处审定。审定合格后,由居委会与中心户长签订聘用协议,统一授牌下聘书。

    综治中心楼(户)长的具体职责界定为“五大员一助手”:法制宣传员、治安巡逻员、纠纷调解员、管理帮教员、维护信息员,当好社区民警的助手,协助公安机关维护基层社会稳定。综治中心楼(户)长建立了“四个一”管理制度,即一本“工作台账”、一本“管辖户基本情况台账”、一张区位分布图(分布图标明户主姓名、所处位置、联系电话等,方便各项工作的开展)和一套“治安中心楼(户)长”档案。并为中心楼(户)长配齐配全了“十个一”工作必需品,即每人一本工作手册、一张聘书、一块户长门牌、一张胸卡、一个联户创安联系卡、一本工作笔记、一只手电筒、一只口哨、一只手提喇叭、一个袖章。

积分奖励制,是指借鉴企业积分管理理念,把积分制度应用于社会管理,针对影响社会和谐稳定的突出问题、薄弱环节和工作盲区,围绕社会矛盾纠纷化解、社会治安防控、流动人口服务管理、综治基层基础建设等社会管理工作,明确积分标准,以积分多少衡量参与人群的业绩,将现金奖励、各种待遇与积分挂钩,并向高分人群倾斜。楼(户)长或其他社区热心群众在参与社区管理过程中,按照其付出的劳动量、提供的信息价值等,对应计分标准进行登记,待积分达到相应分值时,持积分卡到社会联动单位进行消费时,可以享受不同的折扣优惠,调动群众参与社会管理的积极性,形成“一张卡片,三方受益”的互惠局面,不断完善新形势下的社会管理格局。

    云龙区综治中心楼(户)长制和积分制的推行,把有限的社区居委会人员与无限的民力资源优势整合,把治安防范的触角延伸到千家万户,实现了群防群治、齐抓共管,真正体现了居民自我管理、自我教育、自我服务的理念,也从根本上实现了“看好自家的门,管好自家的人,办好自家的事”,为达到“发案少,秩序好,社会稳定,群众满意”的目标提供了保证。

 
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